“流量为王，流量=赚钱！”
但为何很多学校代收点，自带源源不断的流量，却未能“赚大钱”？
很简单，人流未转变成商流，流量未能变现！
依托收寄，人流转商流
学校代收点，顾名思义，依托于校园而存在，为学生提供代收代寄服务。
学生，作为网络深度爱好者，寄递又怎会脱离线上？学生通过公众号获取取件通知、有寄件需求通过公众号寄递…
由此可见，代收点稍加引导，就可把大把学生轻松引导至公众号，如果这个公众号是自己的而不是公司的，那么客户就变成了自有粉丝，而这完成人流转变商流最核心的一步~
立足校园，深挖需求，极致变现
当你完成人流向商流的转变，接下来，要深入挖掘“学生”这一特殊群体具体需求，进行商业变现。
比如：高校学生
用户画像：00后、爱吃零食、消费中等、有兼职需求……
在该场景下，我们可以有以下变现模式
一、互联网广告
依托通过寄取引入的大批公众号粉丝，代收点可以在公众号推文发布“招聘兼职”、“考证培训班”等广告，既收取了商家的巨额广告费，也满足了学生的部分需求，粉丝不流失。
（部分快递行业公众号及其广告费报价）
二、品牌连锁店
学生，爱吃零食和水果，代收点可采用“前店后仓”或“上仓下店”的店面布局，学生在拿快递前穿过各类零食水果（代收点需最大程度做好商品展示，同时配合商品促销，带动实际转化），使得学生在取快递时还能带走部分商品，增加门店收益。
（某星眼驿站加盟店）
三、社群拼团
对于买零食的学生，代收点老板可通过小优惠引导其入群，结合云店特有的各类营销功能，在群内发布拼团、秒杀、砍价等信息，学生线上下单后，采购产品到各代收点，学生取快递时顺带拿走。
对于代收点老板来说，这种方式可谓是“低成本高收益”。因为，代收点老板可以根据订单状况备货，不用囤货意味着成本大大减少。此外，拼团等是预付款，资金先到账，现金流更充裕。
（线上下单，线下取货）
（星眼云店营销工具）
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