选择合作的快递公司,我们只看价格。服务层面,各大快递品牌大差不差,谁给的价格低,我们就跟谁合作。”一个淘宝卖家这样说道。
源于需求方这样的思维,各大快递公司只得大打价格战,快递费收的一个比一个低。在加上人力以及运输等成本的走高,快递盈利越来越低!
在该背景下,快递末端网点怎样才能解决现状?
快递共配、快递驿站(快递+新零售)双管齐下,降本增效同时提升末端盈利。
快递共配,降本增效
1、资源共享
比如之前多家快递每家需要500平的场地容纳包裹,整合后可能仅需1200平即可容纳多家快递包裹,达到1+1<2的效果,大大降低场地租金。
再比如,之前各家快递公司各送各的件,每家快递公司都要配置自己的车辆司机。整合后,多家快递品牌共用车辆即可,快递车次会大大降低,大大节省车辆运输费用。
2、人力共享
快递传统配送模式,一个快递员只送一家快递品牌的快递包裹,件量不是很多,区域划得很大,路程较远,一天到晚跑下来也送不了多少件。
但当末端整合在一起统仓共配后,区域内不同快递包裹都由一个快递员配送,区域划分更加精准,原本一个区域内十几个快递品牌需配置十几个快递员,共配模式诞生后,只需要几个快递员配送就足够了,配送效率大大提升同时还降低了人工成本。
综上所述,快递共配势在必行!但是,想做到真正的降本增效,选择合适的共配系统非常重要!而现下大火的星眼共配系统就不错!
星眼共配,支持四通一达、天天等多家快递品牌共配扫描,系统自动识别快递品牌,自动上传同步到、派、签收。包裹狂扫只需一部手机,一部巴枪就能完成,支持账号共享多业务员协作,跨平台数据联动,随时在星眼多个软件查看数据,真正满足了快递末端企业高效率、低成本的快递共同配送业务需求。
快递驿站,多元化盈利
和以前仅通过代收代寄赚钱不同的是,现在快递末端多秉持“通过快递业务生存,通过零售模式求发展”的理念运营代收点。
在这方面,星眼驿站可是这方面的鼻祖,率先提出了快递+新零售的模式!更是打造出了多元化盈利模式,包括快递+新零售、互联网广告、社区拼团、生活服务等等。
为配合该模式的顺利执行,打造了星眼云店小程序,配置上百种营销工具,如拼团、秒杀、优惠券等,助力门店卖货!此外,还有定制公众号,把寄派件粉丝圈在自己的公众号里,粉丝自有,既能让客户寄件时第一时间想到你还能发布互联网广告盈利!
若想了解星眼共配、星眼驿站盈利模式相关,请加商务经理微信