03年出生，管理30家驿站，今天一大早我们见到了这个小有成就的年轻人，他带我们走访了他手下颇有特色的2家驿站，一路上侃侃而谈，让我们对驿站的管理和运营有了更深刻的理解。
赚不赚钱，业务量很重要，但如何降本增效也很重要
一直以来，我们都以为，只要件量够多，怎么样都能赚钱！但是，真的如此吗？
"件量多了，盈利肯定会好点，但是需要招聘的员工多了，对应的场地要求也更高，这部分成本也不低。"赵老板说
说着说着，我们来到了第一家驿站，“这个驿站1天件量1000多票，不算低吧，但整个驿站本身不咋赚钱的，光人工就3个，占了整个运营成本的70%，但现在我们人工从3个缩减为1个，扭亏为盈。”赵老板说
案例分享｜开驿站怎样才赚钱，管理30家驿站的00后老板说出了真相
一个日票量超千票的驿站仅需1个工作人员？如果不是真的看到了，我是不信的！
到驿站的时候，只有一个美女小姐姐在，入库，扫描、上架、贴取件码，中间有客户来取件，客户并没有去打扰员工，而是拿出手机，盯着手机上的取件码，找到对应的货架号、层号，然后拿到自助出库仪上，自动完成包裹出库，整个流程一气呵成。
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“现在，你明白了吧，我们的员工基本上仅需要进行入库操作，出库均由客户全自助完成，这个还要感谢出库仪这个工具，真的节省了我们很多人工成本，以前，光找件、出库就要1.5个人；此外，我们的小姐姐也是个人才，手速贼高，入库速度估计无人能敌，老板还让小姐姐给我们表演了一下，只能说，确实很快。”
客户自助出库，客户不会排斥？错拿了怎么办？我和同行小姐妹发出了这样的疑问
“没有出库仪以前，客户需要不停的报取件码，然后工作人员再去找件，整个流程多了，效率很低，经常出现排队的情况，而且还会存在漏拿的情况，现在，这种情况基本上不会发生。至于错拿，这种概率很低，就算遇到了也不怕，我们出库仪出库会有人脸和底单留存，很好找回。”赵老板说
多元化盈利畅想很好，找到适合的才能赚钱
“2018年开始，把快递驿站打造一站式生活服务平台的概念出来，说实话，畅想很好，我们在各个驿站都叠加了其他的业务，超市、社区拼团、本地生活服务等，能尝试的都尝试了，但是，现在部分已经撤了，有的不赚钱啊。”赵老板说
“目前这家，算是盈利比较好的。我们这家驿站票量不多，一天只有500来票，也是一个员工管理，这个员工爱吃、爱猫，他会淘各种小吃，觉得不错的，会放在前台给大家免费试吃，反馈好的，会放在货架售卖。我们还有专属社群，一些时令水果出来的时候，我们会先和市场谈好价，然后再在群里做秒杀、拼团、接龙等，大家付钱后，我们在统一采购，不占用资金。”赵老板说
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对于末端驿站，是否要添加各种副业，赵老板给了以下建议：
1、对周边的商铺及客户群特点进行调研，客户需求大且竞品少的情况下，才有突破的机会
2、如果是叠加便利店或水果，前期切忌一次采购过多，万一卖不出去，只能砸到手里
3、广告位出租是只赚不亏的买卖，驿站因人流量大，特别吸引房地产开发商、美甲店等，可以以几百每月的价格租出去。
开驿站到底怎么样才能赚更多钱，我相信还有很多运营策略，有心得的老板们可以在评论去发表一下，我们一起探讨
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